工作职责：一：前介工作 1、负责事业部前期介入工作（11个项目），统筹各个项目前介工作，审核各项目现场施工跟进月报。 2、各项目方案文本、建筑、机电、景观、智能化、精装图纸会审，输出建议，跟进图纸修改落地情况，主动沟通地产各部门，了解出图时间，前置建议。 3、现场施工落地情况跟进，抽查各项目现场跟进情况，通报跟进质量，针对未发现问题，及时与项目部、地产职能部门沟通解决。 4、风险排查及交付后评估，各项目存在痛点问题，在审图阶段与地产设计部交底，在新项目避免痛点问题出现。 5、对前介人员培训，专业赋能，现场跟进技巧培训。 6、项目各阶段全生命周期运营计划，考核指标下达。 7、项目启动会工程能耗测算，人员配置。 二：承接查验 1、统筹及组织承接查验启动会，标准及方案交底，影响交付及后期运营问题现场确认。 2、团队组建，人员铺排及查验计划铺排。 3、查验培训、实施、统筹。 4、对查验质量及整改进度进行抽查。 5、指导和监督电梯、消防、智能化、供配电、景观专业查验。 三：一房一验 1、查验团队标准培训，人员铺排 2、查验质量把控 四：后期运维 1、协助完成月报及内业资料 2、月度工程品质检查，设施设备保养维护执行情况 3、监督项目飞检、暗访、满意度标准实施落地 4、消防安全、项目安全隐患排查，风险检查，形成报告，并监督整改 5、项目运营督导，监督指标完成情况，对执行偏差较大项目进行帮扶。 6、负责项目交付前消防、电梯、智能化、供配电专业查验及验收。培训和帮扶现场项目消防故障、制度等。

工作职责：1、负责项目前期物业启动会：物业费测算、项目规划建议 2、开盘前风险检查：不利因素、出街物料、样板间、沙盘存在风险排查，输出报告跟进整改 3、前期招投标工作：配合提供主标物业资料，开盘前完成签订前期物业服务合同及临时管理规约，中标备案 4、图纸审核：各专业图纸审核，输出物业前介意见，针对风险较大问题，主动沟通，组织会议，升级汇报 5、现场施工巡查：核对图纸审核阶段物业意见落地情况，使用功能缺陷及客诉问题排查，并且跟进、沟通整改落地 6、分户验收及承接查验：提供技术支持，技术交底，组织人员进场，铺排计划，过程跟地产沟通查验情况，以及抽查查验质量。 7、项目后评估：回顾项目前介工作，总结，形成案例库。