工作职责：团队搭建统筹：负责平台相关团队搭建工作，明确团队人员配置需求，开展人员招聘与筛选，组建符合项目推进需求的团队。 • 项目落地推进：主导平台相关项目落实工作，梳理项目推进节点，制定项目实施计划，确保项目按规划落地。 • 项目进度跟进：建立项目进度跟踪机制，定期检查项目推进情况，及时发现并协调解决项目推进中的问题，保障项目整体进度。

工作职责：线上运营体系搭建：搭建纯线上超市运营框架，设计微信小程序下单流程、订单处理流程及配送服务流程，保障线上业务顺畅开展。 • 订单分拣管理：制定门店订单分拣标准，合理安排分拣人员，确保客户下单后订单能及时、准确完成分拣，为配送环节奠定基础。 • 配送服务管理：规划门店配送范围与路线，组建配送团队，明确配送时效要求（30分钟内上门），保障配送服务按标准执行。 • 供应链对接协调：对接水果蔬菜、肉禽蛋奶、日用百货等各类商品供应链，保障商品品类齐全，满足客户日常生活采购需求。

工作职责：新店筹备运营：负责新店团队搭建，开展人员招聘与筛选，组织员工进行商品知识、分拣流程、服务标准等技能培训；统筹门店场地搭建与布局规划，保障新店顺利开业运营。 • 店内人货场管理：建立店内人员排班与工作监督机制；负责商品收货、补货、理货全流程管理，保障商品陈列整齐、库存充足；优化店内订单分拣流程，确保订单及时分拣到指定台面，提升分拣效率。 • 店外配送管理：结合过往订单情况分析单量规律，合理预判不同时段单量；依据单量需求安排配送员排班上岗，优化配送路线规划；监督配送服务质量，保障订单高效配送，满足客户即时购物需求。 • 跨部门协作协调：加强与采购、仓储、客服等不同部门的沟通对接，及时反馈门店运营需求；根据门店及区域目标，协调各部门人手调动，保障人力资源合理配置；以目标达成为导向，推动各环节协作，确保门店目标与区域目标顺利实现。 • 团队管理与目标达成：带领门店团队开展日常运营工作，明确团队成员工作目标与职责；建立团队工作激励机制，提升团队凝聚力与执行力，保障团队持续稳定达成运营目标。